La vuelta al SER: En busca de organizaciones más humanas

Me alegra pensar que estamos volviendo al SER después de décadas anclados solo en el TENER…, volvemos a los básicos después de habernos dado cuenta que por el camino habíamos perdido algo importante…, principalmente, a parte de nosotros mismos.

Ver una sala llena de personas entusiasmadas (¡Más de 300!) para escuchar una conferencia de una persona de gran sensibilidad como Ignacio Isusi, con un título provocador para nuestro tiempo  “Decirte que te quiero”, me hace creer que avanzamos hacia nuestra humanidad y que existe un movimiento que vuelve a colocar el SER en el centro.

Si te cuentas algo, por favor, que sea bonito

Según Tony Robbins el éxito depende en un 80% de nuestra mente y el 20% de nuestras habilidades…, seguro que conoces a gente que atrae el éxito, que alcanza sus metas con naturalidad y relativo poco esfuerzo… y, por el contrario, otra para las que todo es complicado. 

¿Por qué entonces invertimos tan poco en conocer nuestra mente y cómo optimizar su funcionamiento? … No tengo respuesta. Si bien sí que es cierto que tanto las universidades como las escuelas de posgrado cada vez dedican más tiempo al autoconocimiento y la estrategia personal como base para el éxito profesional. 

Empezar de nuevo (que no de cero) a los 40 en 8 claves

A partir de los 40, muchos profesionales deciden cambiar de rumbo laboral y, esto no es casualidad, tienes la experiencia suficiente para hacerte preguntas sobre tu futuro profesional, la valentía de buscar respuestas y… dispones de tiempo y energía por delante para afrontar una nueva etapa profesional.

Según Arancha Ruiz en su libro "El mapa de tu talento" existen 5 etapas en la carrera profesional:

Fuente: https://es.slideshare.net/Arancharuiz/el-mapa-de-tu-talento-arancha-ruiz/5

Gestión del Tiempo: Vives o Sobrevives

Una excusa recurrente en los equipos de trabajo, en las relaciones de pareja, en las relaciones con los hijos, en las relaciones de amistad, entre estudiantes, es la falta de tiempo… la frase “No tengo tiempo” se repite con mucha frecuencia en todos los entornos. 

¿Realmente no tenemos tiempo? Tenemos 24 horas cada día, 8.760 horas cada año, y la esperanza de vida es mayor que nunca ¿Realmente tenemos excusas lo suficientemente poderosas para justificar no hacer aquello que queremos o que debemos hacer?...estudiar, emprender, investigar, escribir, pintar, viajar, salir con amigos, crear una familia…¿Hay gente a tu alrededor que realmente llega a todo y encima tiene tiempo quedar a cenar o echar una mano en obras sociales? … Yo si los tengo a mi alrededor, y ahí voy con el cuaderno y el boli aprendiendo de los mejores.

¿De verdad crees que la motivación de tu equipo no es tu responsabilidad?

Una de las funciones del líder es mantener la motivación de su equipo a los niveles necesarios para conseguir los objetivos propuestos, algo así como mantener la tensión necesaria para que las cosas pasen.., es un termómetro que todo mando tiene, cuando llega por la mañana y oye los primeros comentarios o cuando vuelve antes de tiempo  de una reunión…          

Como líder tienes que ser consciente del estado anímico de tu equipo, para que tus acciones sean adecuadas y que tus intervenciones te acerquen a los objetivos y no te alejen aún más… Seguramente más de una vez, vuestro jefe intentando animaros ha tocado la tecla equivocada y el efecto ha sido el contrario.

Empresa y Alto Rendimiento

El concepto Alto Rendimiento se asocia habitualmente al mundo deportivo, pero es de aplicación en otros ámbitos, siempre que busquemos unos resultados excelentes combinados con una alta motivación.

En un entorno VUCA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo), disponer de estos equipos en la empresa se convierte en un factor clave para su supervivencia.

Incluyo un artículo que he publicado recientemente sobre este tema.

http://www.periodicodeltalento.com/2017/11/06/en-tiempos-convulsos-equipos-de-alto-rendimiento/

Si os ha parecido interesante, no dudéis en incluir vuestros comentarios.

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¿Es posible romper los techos de cristal?

Llevo tiempo pensando escribir un post sobre la existencia de techos de cristal en puestos de responsabilidad. Desde que aparición del término “techo de cristal” (glass ceiling) en 1986 se han realizado infinidad de informes para medir los progresos de un problema, que está en la agenda de todas las sociedades desarrolladas, y al que aún le quedarán probablemente 20 años para darlo por superado (tanto en equidad numérica como salarial).

Algunos de los informes más relevantes al respecto son:

The Global Gender Gap Report 2016. 
Women in business 2017. 
Mujeres en los Consejos del IBEX35.                                                 

Cómo marcar la diferencia en una entrevista de trabajo

Siempre he pensado que hacer una entrevista de trabajo es un momento importante no sólo para el entrevistado sino también para el entrevistador, de hecho, siempre que empiezo una entrevista noto el típico gusanillo en el estómago de los momentos importantes.

Para mí, es importante, por dos motivos, por un lado tienes un tiempo limitado para descubrir si la persona cumple los requisitos tanto técnicos como de habilidades necesarios para el puesto, si se adaptará al equipo, a la cultura, si aguantará la presión, si se comprometerá con el proyecto…. Y por otro, en ese momento eres la imagen de la empresa para un candidato que hoy podrá ser o no adecuado para el puesto, pero mañana puede ser tu cliente, tu jefe, tu compañero o tu accionista.., tu comportamiento, en todo caso, debe ser impecable.

5 consejos para Planificar tu Carrera profesional

Planificar tu carrera y tu vida, debería ser una asignatura troncal en la universidad. Pasamos demasiado tiempo despistados buscando oportunidades allá donde van saliendo en vez preguntándonos qué queremos hacer, cómo y cuando y tomar realmente las riendas de nuestra vida.

Habitualmente planificamos las ventas del mes, los resultados de nuestras compañías, los gastos de las vacaciones, el colegio, la hipoteca…, pero poco la Carrera profesional, que tiene un impacto muy potente en todos los aspectos de nuestra vida.

Momentos de la verdad y Employer Branding

Desde que gestiono equipos, presto especial atención a lo que yo llamo “momentos de la verdad”, aquellos que impactan de forma importante en la relación entre empleado y la empresa.

Son situaciones con alta carga emocional, en los que dependiendo de cómo reaccionemos marcarán la relación en un futuro: bodas, hijos, divorcios, entrevistas de desempeño, promociones, despidos...

¿Lideras desde el DAR o desde el RECIBIR?

Cada vez que un amigo me comenta que este quemado en su trabajo, que no se siente reconocido como profesional y que esto le está afectando incluso en su carácter, hago dos reflexiones simultáneas: cuánto dinero está dejando de ganar su empresa por no aprovechar a un profesional excelente y qué sufrimiento tan profundo está causando.