Si quieres ser un buen líder y hacer que tu equipo crezca, consiga objetivos y no tenga límites, pregunta, pregunta mucho, pregunta con criterio y con valentía y escucha con mente abierta. La utilidad de las preguntas es infinita: Preguntar para comprender el contexto y no quedarse solo con los hechos Preguntar para validar supuestos y evitar malentendidos Preguntar para generar reflexión y pensamiento crítico en el equipo Preguntar para descubrir oportunidades, alternativas y nuevos caminos Pregu…

Al Amanecer y al Atardecer es un libro para profundizar en el sentido de la vida a través de la reflexión sobre la Vida, el Dolor, la Alegría y el Silencio. Esta escrito por Filippo Rossi,  médico italiano, creador del método de Lectura Tridimensional. Imparte cursos de liderazgo y crecimiento personal en diversos países de Europa. Conocí a Filippo a través de su programa " Change your life " para jóvenes en el que en campamentos de estudio de 5-6 días  trata de inculcarles la pasión por…

Liderar es priorizar y renunciar El buen liderazgo en las organizaciones consiste en priorizar y, muchas veces, renunciar. Liderar es entender que no todo puede hacerse al mismo tiempo y que cada decisión implica dejar otras opciones fuera del camino. En ese ejercicio de foco se revela la verdadera talla de un líder. El crecimiento de un líder está limitado por su mentalidad (puedes leer sobre esto, en un articulo previo " Como tu sistema de creencias moldea tu realidad (y tu éxito) ". Si…

Siempre me ha sorprendido, lo que puedes llegar a aprender de otras personas  -y de ti mismo-,  simplemente escuchando la manera en la que describes la realidad o compartes tus pensamientos. Incluso cuando criticamos a otros, estamos hablando más de nosotros mismos que de ellos. Esta idea, inspirada en la filosofía socrática nos recuerda que nuestra manera de comunicarnos es una proyección de nuestros miedos y frustraciones. El lenguaje como reflejo de nuestro sistema de creencias La manera en la…

El talento  entendido como las  habilidades, conocimientos, aptitudes y potencial que un profesional posee,  ocupa la agenda de la alta dirección, ya que de ello dependen los resultados futuros y la supervivencia de la organización. Sin embargo, gestionar el talento, no es fácil, y hay obstáculos bastante comunes: -   El talento es escaso y difícil de atraer (su elección no está exclusivamente basada en el salario) -  Las organizaciones no responden a la expectativas que requieren este tipo de perfil…

Viaje al Liderazgo Consciente de Álvaro Merino y Pedro Díaz Ridao, es un libro que ayuda a reflexionar sobre nosotros como líderes así como del impacto que podemos tener en otros. Alvaro Merino , fue profesor mío en una sesión en el Instituto de Gobernanza Empresarial dirigido a fomentar la cohesión en los consejos de administración, fue una charla magistral de la que me quedaron muchos aprendizajes, algunos de ellos incluidos en el libro Equipos con Futuro , comentado en un post anterior. Pedro D…