lunes, 2 de enero de 2017
lunes, 2 de enero de 2017
La revolución tecnológica ha
llegado para quedarse y el impacto que esto puede tener en el mundo empresarial
en los próximos 3 años, es incalculable.
Según el informe EPyCE 2015, publicado en el Foro Económico Mundial de Davos, se
estima que en 2020 se destruirán alrededor de siete millones de empleos, y se
crearán otros 2,1 millones. Hoy se publicaba “ En Japón la inteligencia artificial comienza hacer el trabajo de los oficinistas” . Esta realidad es imparable y llevará a tomar decisiones dolor…
sábado, 24 de diciembre de 2016
sábado, 24 de diciembre de 2016
Cuando hablamos de liderazgo, normalmente lo asociamos a la capacidad de influir en otros para conseguir un objetivo. Existen tantas clases de liderazgo como perfiles personales existen, nunca hay 2 iguales, aunque es posible medir cada uno de ellos en base a los éxitos conseguidos en el corto y largo plazo. Al comienzo de la actividad profesional, la gestión de equipos supone un reconocimiento al buen rendimiento técnico demostrado, por lo que la gestión suele basarse en la implantación de buen…
jueves, 22 de diciembre de 2016
jueves, 22 de diciembre de 2016
La realidad en la que vivimos nos hace permanecer alerta y
desconfiados de aquello que percibimos, buscando siempre un doblez en las
actitudes y en los hechos. Desde pequeños nos enseñan a desconfiar tanto de
conocidos como de extraños porque nunca se sabe…. La confianza en el entorno laboral En el mundo empresarial ocurre lo mismo, la desconfianza de los
inversores nos lleva a poner en marcha múltiples controles, auditorías…, la desconfianza
de nuestro jefe nos obliga a defender día a día nuestr…
sábado, 20 de agosto de 2016
sábado, 20 de agosto de 2016
Pensar rápido, pensar despacio de Daniel Kahneman Esta escrito de forma amena con ejemplos y experiencias de sus años de investigación, por lo que parece que estas participando con el autor en la elaboración de conclusiones. Después de leerlo eres más consciente del proceso que hace tu mente para tomar decisiones. Daniel Kahneman es psicólogo y ha sido profesor de la universidad de Columbia, Berkeley y Princeton. En 2002 ganó el premio nobel de Economía por sus investigaciones.
Recibe en tu e-mai…
sábado, 23 de abril de 2016
sábado, 23 de abril de 2016
Viaja conmigo a Itaca de Julio Marco Barroso Este libro
debería ser una lectura obligada para todos aquellos que quieren tener una vida
profesional y personal exitosa, o que al menos quieren intentarlo. Julio Marco
es un coach ejecutivo de reconocido prestigio, con mucha experiencia en el
mundo empresarial y con una capacidad casi única de conectar con el lector. La
exposición es muy didáctica, cargada de ejemplos y esta complementada con
audios, videos... que hacen que esta lectura se convierta …
sábado, 10 de marzo de 2012
sábado, 10 de marzo de 2012
Inteligencia Política de Pascual Montañés Este libro habla de estrategia y de poder. Esta escrito por un experto en Dirección Estratégica (Profesor del IE Business School desde 1990). Es una buena lectura tanto para profesionales con poca experiencia en el mundo empresarial ya que para ellas tendría reflexiones novedosas como para profesionales con muchos años de experiencia y que quieran repasar conceptos y estén dispuestos a plantearse por qué las organizaciones funcionan de una determinada man…
jueves, 16 de junio de 2011
jueves, 16 de junio de 2011
Lo que más me fascina de la utilización del coaching como
herramienta de desarrollo son los resultados desde el corto plazo y la
libertad absoluta del coach para tomar sus decisiones, sin juicios y sin
orientaciones. Muchas veces, el desarrollo va unido a "tienes que",
"deberías", "tendrías que cambiar", "tienes que
aprender a"... y ¿existe resultado?. La libertad es un derecho
fundamental del ser humano, libertad para pensar, para opinar y como no, pa…
viernes, 17 de diciembre de 2010
viernes, 17 de diciembre de 2010
Desde hace años, la selección de personal, se ha centrado en
la selección de candidatos cargados de habilidades soft (proactivos, empáticos, optimistas, flexibles,
polivalentes, con capacidad de adaptación al cambio)…, pero: · ¿Se han adaptado las universidades y escuelas a estos nuevos
requerimientos? · ¿Qué ocurre si contratamos un candidato de estas características
en un equipo reactivo o en una empresa burocrática? · ¿Se puede medir la flexiblidad o el optimismo del
personal o es cuestión de …
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