La transparencia y la confianza se han convertido en valores fundamentales para asegurar la continuidad de las organizaciones y la creación de valor económico y social .  Se ha pasado de un modelo de  creación de valor unidimensional (resultado económico) a multidimensional (que responde a las necesidades de los diferentes grupos de interés) y dando paso al capitalismo de los stakeholders: - Para conseguir inversores tienen que contar con la confianza de los accionistas y aportar rentabilidad sufic…

El pasado 8 de Marzo asistí a una mesa redonda organizada por LVMH  dentro de la iniciativa EllesVMH  para conmemorar el Día de la Mujer . Un punto de encuentro muy especial con buenos amigos y profesionales de referencia en la gestión del talento y su relación con la marca personal Bajo el título “Tú marcas la diferencia ”, Arancha Ruiz   realizó una masterclass sobre cómo la marca personal puede ayudar al desarrollo de la carrera profesional, y cuales son los frenos habituales, que pueden dificu…

Aquí no hay reglas (Netflix y la cultura de la reinvención) cuenta a partir de entrevistas y experiencias reales cuales son los pilares diferenciadores de la cultura empresarial de Netflix y como esta fue madurando y aprendiendo de sus propios errores hasta llegar a ser lo que es hoy. Es un libro rápido de leer, lleno de pequeñas historias que ayudan a entender cada momento el por qué de las decisiones. Los autores son el CEO de Netflix (Reed Hastings) y una profesora de INSEAD (Erin Meyer) junt…

Esquivar la mediocridad de Xavier Marcet Esquivar la mediocridad es un libro de management escrito por Xavier Marcet que resume sus aprendizajes como consultor estratégico. Según cuenta el autor, el libro esta compuesto de notas y reflexiones que ha obtenido de las reuniones con sus clientes. Habla de complejidad, estrategia, innovación, comunicación, aprendizaje y transformación siempre poniendo a las personas y su talento en el centro.   Xavier lidera la consultora Lead To Change especializada …

La visión global en una empresa se entiende como la capacidad de tener visión de 360 grados y ser capaz de interpretar la realidad de forma abierta.  La visión global permite crear puentes con el resto de la organización para conseguir el objetivo común. Fred Kofman en “El poder del liderazgo transcendente” dice:  “Tu verdadero objetivo es ayudar a que tu empresa gane”,  pero identificar qué es ganar para tu empresa y cuál es el impacto de tus acciones en este resultado, no es sencillo y requiere c…