Cuando hablamos de liderazgo, normalmente lo asociamos a la capacidad de influir en otros para conseguir un objetivo. Existen tantas clases de liderazgo como perfiles personales existen, nunca hay 2 iguales, aunque es posible medir cada uno de ellos en base a los éxitos conseguidos en el corto y largo plazo. Al comienzo de la actividad profesional, la gestión de equipos supone un reconocimiento al buen rendimiento técnico demostrado, por lo que la gestión suele basarse en la implantación de buen…

La realidad en la que vivimos nos hace permanecer alerta y desconfiados de aquello que percibimos, buscando siempre un doblez en las actitudes y en los hechos. Desde pequeños nos enseñan a desconfiar tanto de conocidos como de extraños porque nunca se sabe…. La confianza en el entorno laboral En el mundo empresarial ocurre lo mismo, la desconfianza de los inversores nos lleva a poner en marcha múltiples controles, auditorías…, la desconfianza de nuestro jefe nos obliga a defender día a día nuestr…

Pensar rápido, pensar despacio de Daniel Kahneman Esta escrito de forma amena con ejemplos y experiencias de sus años de investigación, por lo que parece que estas participando con el autor en la elaboración de conclusiones. Después de leerlo eres más consciente del proceso que hace tu mente para tomar decisiones. Daniel Kahneman es psicólogo y ha sido profesor de la universidad de Columbia, Berkeley y Princeton. En 2002 ganó el premio nobel de Economía por sus investigaciones. Recibe en tu e-mai…

Viaja conmigo a Itaca de Julio Marco Barroso Este libro debería ser una lectura obligada para todos aquellos que quieren tener una vida profesional y personal exitosa, o que al menos quieren intentarlo. Julio Marco es un coach ejecutivo de reconocido prestigio, con mucha experiencia en el mundo empresarial y con una capacidad casi única de conectar con el lector. La exposición es muy didáctica, cargada de ejemplos y esta complementada con audios, videos... que hacen que esta lectura se convierta …

Inteligencia Política de Pascual Montañés Este libro habla de estrategia y de poder. Esta escrito por un experto en Dirección Estratégica (Profesor del IE Business School desde 1990). Es una buena lectura tanto para profesionales con poca experiencia en el mundo empresarial ya que para ellas tendría reflexiones novedosas como para profesionales con muchos años de experiencia y que quieran repasar conceptos y estén dispuestos a plantearse por qué las organizaciones funcionan de una determinada man…

Lo que más me  fascina de la utilización del coaching como herramienta de desarrollo son los  resultados desde el corto plazo y la libertad absoluta del coach para tomar sus decisiones, sin juicios y sin orientaciones. Muchas veces, el desarrollo va unido a "tienes que", "deberías", "tendrías que cambiar", "tienes que aprender a"... y ¿existe  resultado?.  La libertad es un derecho fundamental del ser humano, libertad para pensar, para opinar y como no, pa…

Desde  hace años, la selección de personal, se ha centrado en la selección de candidatos cargados de habilidades soft (proactivos, empáticos, optimistas, flexibles, polivalentes, con capacidad de adaptación al cambio)…, pero: · ¿Se han adaptado las universidades y escuelas a estos nuevos requerimientos? · ¿Qué ocurre si contratamos un candidato de estas características en un equipo reactivo o en una empresa burocrática? · ¿Se puede medir la  flexiblidad o el optimismo del  personal o es cuestión de …