sábado, 24 de diciembre de 2016

Liderar desde uno mismo

Cuando hablamos de liderazgo, normalmente lo asociamos a la capacidad de influir en otros para conseguir un objetivo. Existen tantas clases de liderazgo como perfiles personales existen, nunca hay 2 iguales, aunque es posible medir cada uno de ellos en base a los éxitos conseguidos en el corto y largo plazo.

Al comienzo de la actividad profesional, la gestión de equipos supone un reconocimiento al buen rendimiento técnico demostrado, por lo que la gestión suele basarse en la implantación de buenas prácticas técnicas (liderazgo de tarea), para cambiar luego a un liderazgo más complejo que permite gestionar equipos diversos y mantener la visión en situaciones complejas con alta carga física y emocional.

jueves, 22 de diciembre de 2016

Cuestión de Confianza

La realidad en la que vivimos nos hace permanecer alerta y desconfiados de aquello que percibimos, buscando siempre un doblez en las actitudes y en los hechos. Desde pequeños nos enseñan a desconfiar tanto de conocidos como de extraños porque nunca se sabe….


En el mundo empresarial ocurre lo mismo, la desconfianza de los inversores nos lleva a poner en marcha múltiples controles, auditorías…, la desconfianza de nuestro jefe nos obliga a defender día a día nuestro trabajo, la desconfianza sobre nuestros colaboradores nos hace pedir muchas explicaciones…, en definitiva, genera esfuerzos y desgaste innecesario, ¿qué pasaría si hubiera un cambio de actitud? ¿pensáis que la confianza hace mejores a los que la reciben?.